首先物联网商业生态系统的动态能力可以划分为环境感知能力、资源整合能力、优势重构能力；基于动态能力，物联网商业生态系统将组织制度、物联产品、资源方以及服务场景进行耦合，实现价值共创。物联网商业生态系统基于原有优势资源进行突破，解决用户痛点也重塑行业形态，这是商业生态系统打通产销用全环节的必要路径。

其次，食联网提升了一产附加值，赋能二产效益，将是实现共同富裕的一种中国特色方案，有助于中餐文化走向世界。衣联网基于物联技术与数据应用，赋能生产端，减少库存、降本增效，解决行业积弊，是中国制造向中国智造迈进的特色路径。最后，物联网商业生态系统的本质是由产品交付模式转向场景服务模式，在宏观转向上折射出规律：由原来的生产企业规制性逻辑驱使的服从式的生产模式向现在的生态企业整体性逻辑驱动的服务式的生长模式转向。

第一，在复杂多变的环境中，动态能力是改变常规能力的能力，具有不断建立竞争优势的作用，本研究将有助于企业理解动态能力，为企业的动态能力培育提出发展方向。第二，消费者的需求呈现日益高端化与个性化特点，场景服务战略是很有竞争力的打法，可以发挥物联网技术与外界资源方效用的最大化，有利于整体生态实现价值增值与利益共享。第三，推动整体生态飞轮不断加速的动力源泉是核心企业的组织制度，以人为本、激发潜力的组织制度将促成整体生态的价值共创，尝试建立生态战略的企业需要先审视自身组织制度的保障效果，进而打造价值共创网络。