打造“木兰技术流”,她为新型电网数字化发展培养“技术尖兵”

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极目新闻记者 曹磊

通讯员 王欣

五一假期之前,国网武汉市黄陂区供电公司主任工程师熊瑞屏的办公室里一派热火朝天的气氛。

这份“热火”,来自几位年轻员工在熊瑞屏组织的技术讨论会上,对实际工作中的数字化技术应用的心得讨论,实战感悟。

这样的学习、讨论氛围,在熊瑞屏来到黄陂供电公司以后逐步形成,并慢慢升温,直至沸腾,点亮了年轻人眼中的光彩。

今年50岁的熊瑞屏是一名躬身一线三十载的“配电老兵”。来到黄陂公司的主要工作从实战技术的钻研、创新与应用,变为技术管理和人才培养,提升安全生产工作质效。

角色在转换,责任也变得更加重大。来到黄陂公司以后,熊瑞屏狠抓配网建设,黄陂配电自动化有效率覆盖率提升至60.33%。主持编制黄陂县域生产管控中心实施方案,推进35千伏蔡榨变电站一键顺控改造工程,为承接110千伏输变电业务属地化运维打下了坚实基础。

打造“木兰技术流”,她为新型电网数字化发展培养“技术尖兵”

配网老兵,三十载战斗灼芳华

“配电网上接主网,下接用户,是保障整个电网供电可靠性的关键一环,也是我值得奉献一生的事业。”从业三十余载,熊瑞屏一直坚守并践行着对配电网建设事业的热爱与忠诚。

1993年,刚刚大学毕业的熊瑞屏入职国网武汉供电公司,经过在江南变电花山变电站的一年见习,来到供电设计院线路室工作。

刚刚来到一线,面对师傅们一连串听不懂的专业术语和一系列看不懂的地图符号,熊瑞屏多少有些茫然无措。但彼时领导的一句“丫头,别怕,年轻人要在战斗中学习战斗。”激发了她心中的无穷斗志——从配电线路入手边干边学,跟着师傅学习现场勘查,同时自学设计规范和CAD制图技术,仅用一年后就具备了独立工作能力。

随后几年里,熊瑞屏栉风沐雨,一路披荆斩棘,先后完成多项创新技术应用,在2003年成为设计院配电部主任,完成了从一个“职场小白”到一名设计带头人的蜕变。

角色转变的那一刻,新的战斗也打响了。此后五年里,熊瑞屏带领团队每年完成各类配电网项目600余项,创新编制多项设计规范和指导手册,并在2007年参与支援非洲城市配电网建设项目,在艰难困苦环境中得到淬炼。2008年,干了十五年配电设计的熊瑞屏主动跳出“舒适区”,申请进入公司配电部,自此与配电网结下更深刻的缘分。2009年,熊瑞屏主持编制《武汉城市配电网“十二五”规划报告》。2010年启动配电自动化试点项目建设,至2012年初完成湖北省首个配电自动化系统建设,并通过国网验收。自此至今,由她主持、参与开展的配电网相关的电力行业标准、地方标准、工程规范等项目设计相继在配网领域获得广泛认可和遵循,更多前沿理念和技术被应用到实践之中,取得了比较显著的积极成果。

技术园丁,点亮青年奋进之光

2021年9月,熊瑞屏作为人才帮扶,来到黄陂供电公司任职运检部主任,更进一步贴近基层,直面痼疾顽疾,助力县域电网运维水平全面提升。

黄陂区是武汉市面积最大、人口最多的新城区,是全省县域经济规模第一大区。黄陂供电公司则是全省用工人数最多、配变数量最多、服务用户最多的县级供电企业,这些对区域配网建设发展提出了更高要求,也让熊瑞屏所在的技术团队面临更严峻的考验。

然而,彼时黄陂区供电公司的技术团队呈现骨干人才“中空”的状态。“30岁至40岁的技术骨干基本被抽调走了,老师傅不知道怎么教年轻人,年轻人不懂得如何去请教老师傅,我们急需要在现有团队中培养更多的技术人才。”自此,熊瑞屏大刀阔斧进行管理改革,尤其在担任黄陂区供电公司主任工程师后,将自己的主要工作重点放在了强化技术管理和人才培养,提升安全生产工作质效。

2022年,得益于省市公司技术体系的建立,熊瑞屏在黄陂公司牵头组建了自己的技术团队——“木兰技术流”,成员包括有一长三员、技术骨干和青年员工:“希望通过这个平台,能够让技术成为一种潮流,聚合更多的技术人才,培养出一大批‘学技术、懂技术、用技术’的骨干人才。”

2022年2月,35千伏蔡榨变电站改造完工,成为全省第一个35千伏的一键顺控站,这也是黄陂区供电公司变电专业技术团队收获的第一颗果实。“那应该是一段对于青年技术员来说非常难忘的工作经历。”熊瑞屏说,她带领变电工区的青年员工学习规程规范、开展技术方案审查、指导编写一键顺控操作票和现场运行规程,并邀请市公司一键顺控突击队专家亲临现场指导。整个过程中,技术员们边学习边实践,在完成工作任务的同时,也收获了技术积累。同期,熊瑞屏还主持编制了黄陂县域生产管控中心实施方案,为承接110千伏设备属地化运维打下了坚实的基础。

创新舵手,为电网转型添动力

刀在石上磨,人在事上练。在黄陂公司,熊瑞屏带领技术团队围绕配网标准化建设、精益化运维和智能化管控,开展区域配电网规划和项目储备,不断提升自主设计能力,加快推进项目建设落地;深入现场,贴近设备,认真开展典型故障分析,补强二次及自动化技术短板,有效促进配电自动化有效覆盖率提升到60.33%。

同时,熊瑞屏坚持以问题为导向,聚焦重难点任务,积极谋划供电所数字化转型方案和技术路线;坚持以技术监督为抓手,有力推进迎峰度冬和春节期间供电所隐患排查整改,帮助黄陂公司在武汉公司双优四零劳动竞赛中取得了第一名的好成绩。

“如今,全球已经进入能源互联网时代,我们必须始终掌握先进技术,才能勇立潮头。”熊瑞屏说,面对正在发生快速而根本变革的新型电网数字化转型,传统配电网必须兼顾高供电可靠性、优质服务和绿色发展的要求。像她一样的从业者必将见证和参与技术的变革和进步。

正是因为这份勇立潮头、敢为人先的信心与责任,让熊瑞屏一刻也不放松对自己在技术创新上的追求和要求,所在岗位角色也一直在配网规划设计、设备技术监督、运维抢修检修、保电及带电管理、自动化建设应用等各专业领域之间不断切换,期间还坚持学习掌握不断涌现的新理念、新技术和新工艺,让自己始终走在创新技术潮流的前端。

学无止境,道阻且长,技术管理提升永远在路上。熊瑞屏深知,没有“一跨千里”即刻可到的捷径,只要全神贯注做好当前的每一项工作,就一定会有积累和收获,更会让自己一点点看清楚未来。随着大数据、5G通信、人工智能等技术的拓展应用,配电网在向能源互联网升级发展的风口,全面建设以安全可靠、优质低碳、开放互动、智慧高效为特征的城市未来配电网已势在必行。面对未来,熊瑞屏说,她将以“武汉电网星”的荣誉为新的起点,在技术园地里深耕细作,在新的时代背景下踔厉奋进,培养更多更强的技术人才,为电网数字化转型贡献木兰技术力量。

(来源:极目新闻)

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